2023年，房地产的多米诺骨牌倒塌连锁反应越来越明显，不只是建材、家具、装修、园林、建筑设计等产业链的上下游受到严重影响，政府财政、银行房贷、“旅游+地产”的旅游产业、市政景观工程等也受到严重冲击。

城市公园作为城市公共设施的一部分，一直以绿化园林景观及健身休闲功能为主，这样的运营模式在地产景气的时候，政府通过土地售卖获得的资金部分用于市政景观公园的建设及日常维护，逻辑是行的通的。但是随着地产行业的拉跨，原来依托地产发展的很多产业都难以持续，城市公园就成了地方财政压力的一部分。

传统的绿化景观及公园基础设施几乎没有运营收入，每年只是草地绿植的维护成本就要几百万，一旦政府财政不足，公园维护成本被不断的压缩，很多公园就会变成荒草丛生的状态。

城市公园合理开发获得运营收入，然后再投入到公园的日常维护上面，才是一个可以长期可持续健康发展的模式。而不是只依靠土地或者房地产等其他产业的盈利转移支付。

相比已经成熟的景区，传统公园全为人造，文化属性不强，自然资源也未必足够优质，但是很多城市公园都有一个共同的最大的优势就是好的地段。

对于任何商业行为，地段永远是最重要的，这就是城市公园拥有的任何景区都难比拟的先天优势。只要业态合理，对公园进行适当的投入和升级，城市公园是很容易焕发商业活力的。

城市公园景区化的本质就是城市公园的商业化，这种商业模式在国内走的比较超前的城市是成都。城市公园拥有开放式、生态性等属性，展露出不同于传统盒子商业的优势，公园成为商业聚客和场景创新的新发力点。最近这几年成都城市中的公园都在积极寻求商业化转型，并且形成了很多优秀作品。

@天府111—成都首个公园、艺术、开放形态并存的湖滨商业体

天府111将商业植入绿色公园空间，又以开放式的形态与湖滨景观接洽，使得公园、艺术、商业灵活交织融合，为成都公园商业发展提供了前所未有的新思路。

1¥公园艺术商业

天府111不仅具备公园商业的两大韧性，即自然生态与商业空间的完美结合，以更加全方位、沉浸式的方式让消费者感受到商业里的开放性、舒适感和度假氛围；还依托天府艺术公园内的成都市天府美术馆、成都市当代艺术馆、天府人文艺术图书馆，将公园、艺术、商业解构重组，展现出开放式公园商业的另一种打开方式。

2¥艺术附加人气

从客流吸附力来看，除开天府111所处区位和交通优势带来的客流，成都市天府美术馆、成都当代艺术馆、天府人文艺术图书馆三大艺术馆策展期的高人气也为天府111带来了附加效果。如展期长达252天的“超融体——2021年成都双年展”，便是在成都市天府美术馆和成都市当代艺术馆举办，截至2022年7月15日，双年展观展人次超110万。这对于天府111而言，都是可以进行转化互通的客流基数。

3¥公园空间开放

从空间开放度来看，天府111所在的天府艺术公园，整体包含三坊、三湖、三地标，其中三坊为文博坊、文商坊、文创坊，三湖为迎桂湖、荷华湖、芳菲湖，三座地标建筑则是三座艺术馆，共同组合为展览、阅读、社交、休闲、商业等为一体的城市文化生活组团。

4¥商业亲近自然

除此以外，天府111打造的街区景色和迎桂湖带来的通透湖景，都和谐相融进天府艺术公园的绿色公园景观里，整体连通形成游逛一体的生活美学空间，让消费者能够在商业空间内亲近自然、享受绿色生活和感知人文艺术。

5¥文娱需求旺盛

随着z世代成为消费主力军，新时代的消费需求开始从外在的物质追求转变为内在的精神需求。消费需求更迭迅速，各大商业项目频繁调改以适应满足当下的消费需求。

据赢商大数据监测，2019年至2022年，快时尚、韩妆、书店三个品类关注度、购物中心进驻率整体下滑，相关品牌大幅关店；美妆集合店、家居集合店、教育培训、健身房四个品类则是增长速度放缓，开关店并行；而以茶餐厅、咖啡、潮玩、新能源为代表的品类，关注度和购物中心进驻率均处于上升状态，整体拓店量飙升。

而在2022年上半年，12个重点城市约300个5万㎡以上购物中心的开关店比统计中，零售、餐饮、儿童亲子明显收缩，生活服务温和收缩，反之文体娱表现最佳，开关店比达1.18。

6¥户外休闲运动

与文体娱业态一同“热”起来的，还有以露营代表的滑雪、跑酷、飞盘等户外休闲运动。据马蜂窝数据显示，一线和新一线城市是众多户外潮流项目的发源地，二者以65%的比例引领户外休闲风向。二线及三四线城市近年来增长势头明显，占比之和达到35%，这一比例也呈越来越高的趋势。与此同时，购物中心纷纷加入户外体验业态打造，积极探索与户外场景结合的各种可能。

因此在新开MALL中，我们可以看到不少项目充分利用其户外场地，打造专属露营空间，增强项目的游逛属性，满足商业空间公共性的价值趋向，为消费者提供微度假、慢生活栖息地，以此来有效建立与周边客群的情感链接，并为户外运营活动落地打好基础。

7¥新兴业态聚集

作为公园商业“新生代”的天府111，在22栋单体建筑中规划了健身房、电影院、娱乐配套、生活杂玩等休闲娱乐业态；数码美妆、国际服饰、运动潮牌设计师买手店等时尚零售业态；轻餐酒吧、网红餐饮、格调餐饮、商务宴请等多元餐饮业态；以及新能源、生活美学、艺术酒店、儿童空间等新兴业态。

8¥多元社交场景

多种业态均呈现出统一的社交属性，再加之天府艺术公园自身的艺术组团打造，为天府111补充了“微度假”属性。对于新时代的消费而言，天府111通过细分化的业态品牌不仅能提供一个开放性的多元社交生活场，还能够依托公园与户外空间，深度挖掘户外消费场景，落地体验感十足的沉浸式户外活动，成为公园城市的生活美学新高地，建立与消费者之间的情感鸣，带动情绪引发消费行为。

@下沉式公园商业REGULAR源野

成都REGULAR源野（以下简称REGULAR），位于成都大源中央公园下沉广场，包含3个下沉式户外花园和1个公共艺术空间，自2021年7月首批空间开放，REGULAR成为成都新的城市名片，吸引各方关注。REGULAR平衡了商业项目与城市、与社区、与人的理想关系，创造了新的商业可能。

1¥REGULAR与代官山

代官山貌似不起眼的建筑、“社区小店”都很有品质，茑屋最成名的作品也在代官山，这里的居民把这里当客厅。代官山的业态并不难复制，但商业生态很难复制。而在REGULAR，却感受到了类似代官山的气氛，不做作也不炫耀，是有品质的轻松，有内容的日常。

REGULAR相对与外部环境独立，主打侘寂和极简风，虽然是清水混泥土搭建而成，但接缝和质感都非常高级，黑白灰的空间要素更加突出了品牌本身的展示。REGULAR所营造的氛围，创造了一种品牌与项目之间最为适当的一种关系：“展场与展品”，各司其职，互相印证，各自发挥出自己最大的优势。

2¥REGULAR与成都

“闲适”一直是成都的生活方式标签。提到“闲适”，首先会想到成都人喝茶、采耳、听川剧……但“闲适”在年轻人中有新的表达方式、新的需求，REGULAR呈现出的是当下的成都、更新的成都。REGULAR源野打破了市政公园“老龄化”和“运动场”的刻板印象，在公园底下，建构出一个备受年轻人追捧的高品质全新生活方式空间。

REGULAR植根于成都本地文化，以成都人细腻的感知能力作为更新手法，对原有物业空间进行深度解构重组，并引入多个成都本土极富代表性的高品质主理人品牌，带有极强的成都人文特色。

3¥REGULAR与大源

大源板块承载了商务办公、金融后台和高端居住等丰富的城市功能，云集了阿里巴巴、腾讯、亚马逊等世界500强企业。户籍人口超过40万，常住人口超过75万。此外，大源还有一个得天独厚的优势，那就是超高的可达性。REGULAR几乎处于这个板块的正中心：300亩+的大源中央公园位于大源板块的核心位置，而REGULAR正好在该公园地下区域的西北角，与公园以北的天府二街及以西的剑南大道无缝衔接。

大源板块区域覆盖面积大、人口密集且结构优质、房价持续稳步攀升、城市化程度较高，商业项目相对集中，已经形成以世豪广场+伊藤洋华堂高新店为核心的大源商圈，但高品质、高颜值、高格调、高客单的精致社区商业尚属空缺，REGULAR的诞生正是弥补了这部分空白。

4¥REGULAR与主理人品牌

REGULAR项目体量比较小，只有6500平方米，只能容纳20多家店，所以在这里聚合了更多“非标”的主理人品牌，让有限的空间呈现更丰富的多样性。在选择主理人品牌时，REGULAR的招商负责人会去了解品牌自己的发展规划，以及双方对项目理解的契合度，品牌是否愿意为REGULAR做出一些新尝试、注入新元素。除此之外，运营人员会重点考虑“邻里”的关系，看彼此是否价值观合拍、调性一致；选定店铺后，还会对店铺设计做整体把控来确保品质，店铺元素尽量避免短暂的网红化，而是去追求审美的时间性，保证“看似普普通通，但能持续地融入生活，成为日常”的REGULAR理念。

以“荒石公园”为例，讲一个主理人品牌的故事：荒石公园的两位主理人小熊和阿哲一直扎根成都，大学毕业后只当过一天上班族就辞职了，随后在2010年创办了“荒石公园”。他们用在大自然或是日常生活里收集的昆虫、植物作为素材创作标本艺术品，让这些自然主题的作品成为传递美好的生活物件。REGULAR身处公园之中，随处都是可供他们拿去创作的素材。

REGULAR中的荒石公园是一座“档案馆”，标本作品被放置在大型斗柜中，每个抽屉都有编号，访客拉开每一个抽屉的瞬间，都是探索未知的惊喜，不仅每幅作品独一无二，抽屉里的陈列也在每天变化。荒石公园还是项目里最受小朋友喜欢的地方，他们像在大自然里寻宝一样开心。对于两位主理人来说，他们更多把这里作为自己的工作室而不是店铺，他们用他们舒适的节奏生活与创作，用作品与人们交流。REGULAR和品牌之间不是简单的商业合作，更像是志同道合的朋友。

5¥REGULAR的业态、品牌

REGULAR汇聚了国际精品高端品牌、潮流买手集合店、以及不少的资深“环太古里”品牌。

烘焙+咖啡+鲜花+周边的明星面包店“面包会有的”、高品质餐饮店SAUCERFUL、茶饮品牌tazaTé、上海超人气买手集合店in the Park、艺术概念餐厅RAINY&WINY、美式复古咖啡品牌Next Station by UID CAFÉ CO、以及口碑西餐品牌FIELDS等，REGULAR将这些原本极富调性和质感的商业品牌，都装进了大源的日常生活。

结合REGULAR的价值观，场景的审美，对内容和产品的要求，以及身在成都高新南区，周边大量高净值年轻上班族、年轻新家庭的需求上，来组织的业态逻辑，构成了有烘培、有轻餐、有咖啡、也有各类生活杂物个人护理造型等一系列业态。REGULAR看重的是这些品牌所带来的日常、内容矩阵和各种引人探索的生活文化。

6¥REGULAR与公园式商业

项目坐落于成都大源中央公园负一层，紧邻地铁5号线大源站，室内商业区域总面积6528.72平方米（不含户外花园），层高约5.5m。

设计师运用大源中央公园的外环境衍生出小花园的想法，在公园里“再造一座公园”，力求让每一个商户都有能够与各个花园直接衔接的空间过渡，最终让项目本身也宛如一座妙趣横生的小公园，成为不折不扣的“大源中央公园地下分园”。

整个项目呈南北向走势，中央以一座名为gregarious的公共艺术空间作为核心连接点，延伸出北、东、西三座小花园。北花园命名为“MARKET(集市)”，作为主要迎接客流的入口。

代表日常生活最常见且重要的场所，用这样轻松随意营造了一个日常可以喝喝下午茶、吃吃简餐、随便坐坐的迷你社区；东花园的主题为“PARK（公园）”，体量最小，可以通过户外楼梯直达大源中央公园，REGULAR团队在这个私密的小花园周边，打造了可以野餐、露营的秘密基地；西花园叫做“CHENGDU（成都）”，是项目中聚焦强化成都文化氛围的地方。在这三个花园，摆放着三种截然不同的花坛款式和植物种类，三套与小区域范围气质吻合的落位组合方式，而每一个花园，都拥有一个特色鲜明的顶级咖啡品牌，打造出REGULAR独有的气质。

7¥REGULAR与下沉广场

REGULAR身处地下，因为拥有多个下沉广场或天井，所以能够收获不少自然采光与户外空间。项目团队巧妙利用这些下沉空间，打造了独具特色的生态景观，让 REGULAR 与大源中央公园的景观场景自然呼应，且还做出了自己的景观调性。

REGULAR的“EVENT空间”在REGULAR三个户外下沉广场所链接的区域，入口两侧是是类似美术馆的画廊。经过廊道，就能看到这个空间的完整形态。一个大大的门厅，两侧都是留给品牌做展示的策展空间，品牌可以在这里做快闪，做DJ演出，电音派对；当然这也更是个完美的品牌发布场地。这些策展空间已经为未来预留了功能，有快闪的开放式吧台，可以有咖啡师、有调酒师在这里驻留，同时也为活动来提供酒水服务，也有用作设计事务所的办公空间，功能足够复合，即便没有活动，这里的通用性也足够。毕竟在年轻人聚集的高新大源，这会是个很实用的内容场地。

8¥REGULAR的空间设计

商业体通过半地下、半开放式的形态嵌⼊东、西、北3个花园之中，并以⼀个公共空间作为连接，仅规划⼀层的商铺沿公园环形铺开。北花园与一圈的店铺无缝连接，再有建筑底层为人行空间做出的“骑楼式”的退让，这里形成了“半户外”的建筑形态。gregarious位于整个项目正中央，用高低起伏的楼梯制造错落感，在空间上串联起了3座花园、20个店铺、以及5个单独预留的pop-up房间。gregarious的西侧，则通过一扇门与通往西广场的通道连接；继续往西便可抵达第二个接入地面的西花园。

除了触目可及的青水泥的颜色，项目的每一个细节的建筑材料都在颜色、质地、体验感上达成了高度的水准统一，包括店铺与整体之间、店铺与店铺之间。个性与统一在项目中得到极致的和谐。

9¥REGULAR的社区营造

REGULAR是一个“私域社群的高品质线下承载空间”，而gregarious则是项目内公共艺术空间的名字，也是REGULAR与生俱来的“社交属性，它并不局限于物理范围，而是更明确地指向了特定的“圈层”。它位于REGULAR正中央，其内部的长方形空间兼具了活动场地和展陈空间的功能。方所的气质，成都的人文，世界级的建筑设计，丰富度、成熟度、知名度都远高于行业平均水准的主理人品牌，共同构成了这个藏身于公园地下的“高品质的私域社群秘密社交空间”。

在REGULAR，公园式商业以地上地下分割出两种世界，地上是原生态的自然景观，地下走的是工业风、混凝土的粗粝感，时尚的都市人文景观；地上是跳广场舞的大爷大妈，地下是品咖啡，玩音乐、艺术的年轻人。但景观的设计又让两个世界在进行沟通和对话，并不违和。这样的公园式商业极具包容性，适合融入多种丰富的业态。打破了我们对公园与商业空间的界限，也突破了两类消费客群的固有消费认知。

来源：赢商网-看REGULAR源野公园式商业如何构建与社区、人的“链接”

@夜游锦江-沉浸式体验成都的“人间烟火三千年”

       在传统的乘船夜游业态上，夜游锦江立足锦江特色资源禀赋，创新推动生态价值多元转化，持续创新消费模式，构建消费新场景，营造文旅新体验，让夜游锦江备受国内外游客青睐，成为游客来蓉的必打卡地之一，也是彰显成都城市文化旅游的一张靓丽名片。

       每当夜幕降临、忙碌者夜归，游人可来锦江之畔在十二月市中精心挑选一番心仪好物，在码头处穿越千年与“杜甫”“李白”一起畅谈诗词人生，还可以体验一番传承千年的茶百戏、古彩戏法等特色表演。

       同时，锦江之上，伴随着“鸣锣小厮”气势如虹的启程报时和“江上吹笛人”悠扬的笛声，“锦江故事卷轴”在所有人面前徐徐展开。

       夜游锦江通过不同主题游船推出众多特色“游船+”活动，如“游船+美食”“游船+戏曲”“游船+剧游”“游船+研学”“游船+运动”等，打造锦江夜行城市微运动品牌、锦江研学、夜游龙门阵、锦江夜恋等系列产品，以及锦江雅聚、锦江十二月市、锦江不夜天、平凡人演唱会、剧本杀——望江犹记锦官城等，绘制出老成都、蜀都味、国际范的生活美学地图。

       未来，夜游锦江还将以码头为节点、以锦江故事卷轴为主线，进行多元化主题空间构建，北起活水公园，南至东湖公园，串联起10公里水上游线，让游客在丰富体验中品味独属于成都的安逸城市气质。

总结：

我们发现城市公园作为城市休闲运动的功能载体已经满足不了时下年轻人对于多种业态服务的需求，需要更多的做加法。事实上泾渭分明的城市空间功能规划早已成为制约城市发展的过时理论，无论在大尺度的城市还是在小尺度的空间，功能业态的发展趋势都是趋于融合设计。所谓公园城市即我们可以想象的未来城市与公园的完美融合状态。我不喜欢玩文字游戏，城市功能改变的大方向是功能的融合、业态的融合、景观场景的融合。本文所列举的在原来的公园或者河道上植入商业业态及社交空间其本质就是对原有规划已经不符合时下业态融合的升级设计。

凡是挑战传统范式在一定时期内形成的新颖创意都可能成为景点景区，游客靠猎奇心理去观看新的事物，如何利用城市公园的交通优势，塑造商业经济价值，需要把这些可以发挥的空间场景以打造“新奇特”旅游景区的手法去重塑消费场景。“谈商色变”是老旧的思想在作祟，城市公园只有形成经济价值才能更好的实施保护，才能为市民创造更优质的公共服务空间，而不是端着个钵问政府要钱做植被卫生的日常维护。